사업 썸네일형 리스트형 실패에 견딜수 있는 것은 지금까지 살아오면서 실패나 좌절을 잘 피해나갔다고 생각한다. 실패를 겪을만큼의 도전을 해본적이 없었고 그걸 감수하고 도전할만큼 원하는것이 없었다. 실패야 와라 애드몹 30일 정지, 애드센스 승인거절, 인스타그램 홍보 정지 등등 요즘 많은 실패와 좌절의 순간들이 있었다. 평소라면 멘탈나갈만큼 힘든 시간들이었음에도 불구하고 어느새 익숙해져 "실패야 와라 더 세게 때려봐" 라고 외치는 내 모습이 생소하기까지 하다. 이런 힘든 시간을 버텨낼수 있었던 것은 우리가 하는 일이 지금껏 피해왔던 실패와 좌절을 겪어서라도 손에 넣고 싶을 정도로 가치있고 또 그 가치를 누구보다 먼저 알아보고 이 길에 선뜻 뛰어들고 이끌어준 Y라는 사람이 있었기 때문이다. 진짜현실 원하는 것이 있다면 그게 강하면 강할수록 시련과 미련 그리.. 더보기 두달만에 앱 두개 제작이 가능했던 이유는? 어떻게 한걸까? FastLane은 10월 말에 시작되었다. 앱 두개를 기획, 디자인, 개발해서 플레이스토어에 출시까지 완료했다. 앱스토어는 심사를 올렸지만 하나가 리젝당했다. 두달이라는 짧은 시간동안 각자 회사업무를 하면서 어떻게 앱 두개를 제작, 배포 했을까? 부담없이 시작한일 처음에는 반신반의였다. 사이드 프로젝트를 경험해보자 정도의 생각으로 미팅을 가졌다. 하지만 막상 만나서 이야기를 하다보니 서로가 너무 잘통하고 같은 목표를 가지고 있다는 것을 알게 되었다. 사용자에게 가치를 제공하면서 퀄리티를 따지지 않는 서비스를 만들자. 기능을 한 두가지로 제한해서 빠르게 만들면서 여러가지 다양하게 테스트해보고 그 중에 잘되는걸 골라서 발전 시키자. 이렇게 심플한 구조의 서비스를 만들기로 결정하니 부담이 없었.. 더보기 동업을 하면 안되는 이유 혼자서 모든 일을 다 할수는 없다 시간만큼이나 사람의 능력은 한정되어있다. 내가 잘하는 일이 있으면 못하는 일이 있고 하고 싶은 일이 있으면 하기 싫은 일이 존재한다. 동업을 하면 자신이 하지 못하는 일이나 하기 힘든 일을 동업자가 처리해 줄 수 있기 때문에 구성원 각각이 잘하는 분야에 집중할 수 있다. 이로인한 시너지효과로 한명이서 이룰수 있는 과업 그 이상의 일을 달성해 성공으로 빠르게 다가갈수 있다. 이러한 장점에도 불구하고 동업을 하면 안되는 이유는 무엇일까? 방향성 일치 시키기 어렵다 동업을 하게 되면 구성원 개개인에게 결정 권한이라는게 생긴다. 예를 들어 A는 양말을 팔고 싶은데 B는 토마토를 팔고 싶다. 가지고 있는 자원이 충분하다면 양말과 토마토를 모두 팔수 있겠지만 이제 막 사업을 시작한.. 더보기 이전 1 다음
